エッセイ

2025年は日本で家を買い、技術スタックを切り替え、Engineering Managerに昇進し、執筆のペースも調整しました。この一年、多くの選択をしましたが、どの選択も何かを手放すことを意味していました。これが私の年末振り返りと2026年への考えです。

「下半期、Managerやってみない？」CTOが昼食後にぽつりと言った一言が、私の新しいキャリアの幕を開けました。以前Team Leaderを務めた際には批判を受けたこともありますが、今回はうまくやれるでしょうか？この記事では、転身を目前にした準備、不安、そして期待を綴ります。

Phoenix から Rails に移行したプロジェクトをリファクタリングしているうちに気づいたのは——混乱したコードの多くは、書き方が悪いのではなく、考えが足りないのだということ。書きながら直すより、手を動かす前に一歩先を考えたほうがいい。『ジョジョ』の名言にあるように、遠回りこそが最短の道なのです。