マネジメント

以前Basecampを試して辞めました。ツールが悪かったからではなく、求められる文章を書くペースについていけなかったからです。そこにエージェントCLIが登場して、何かが噛み合いました。

昇進から3ヶ月、まったく知らない2つのプロジェクトを引き継いだ。高度な方法論はない。定例会議に出て、Jiraを見て、人に聞く、そんな泥臭いやり方だけ。不確かな中での優先順位の決め方、そしてなぜ「管理書を読まねば」という焦りを手放せたのかについて。